Sea Sand Song

กระแสในเรื่องของวัฒนธรรมองค์กรที่มาแรง นั่นคือการเพิ่ม “ความสนุก” เข้าไปในระบบ … ที่ตอนนี้ดูเหมือนจะจำกัดแค่กลุ่มบริษัท Start-Up ในสหรัฐฯ ที่เกิดขึ้นมาเยอะมากๆในช่วงนี้

น่าจะเคยได้ยินคนพูดถึงกันมานานแล้ว กับการทำงานอย่างมีความสุข … แต่ความสุขกับความสนุกมันคนละเรื่องกัน (ถึงจะมาด้วยกันบ้างก็ตามที) และก็ต่างกันมากๆ ในมุมมองของการบริหารจัดการ … ความสุขเพิ่มค่าได้ไม่มากเท่ากับความสนุก

การสร้างกิจกรรมที่ดูเหมือนจะไร้สาระ และแผลงๆ แต่เป็นกิจกรรมที่พนักงานในองค์กรได้มีส่วนร่วม น่าจะเพิ่มคะแนนในส่วนต่างๆขององค์กรได้เป็นอย่างดี เช่น กำลังขวัญ (morale) การประสานการทำงาน การบริหารจัดการกลุ่มย่อย ฯลฯ

อย่างเช่น การแข่งขันทำอาหารโดยแบ่งเป็นทีม … ไม่จำเป็นที่แต่ละคนต้องเป็นมืออาชีพ ขอแค่อยากสนุก ก็ตั้งทีมขึ้นมา จัดแข่งกันเป็นรอบๆ ให้กรรมการตัดสิน … การทำอาหารที่แข่งกับเวลา ต้องอาศัยการมีส่วนร่วมกับระหว่างคนในทีม หัวหน้าทีมก็ต้องมีความสามารถในการบริหารจัดการ และควบคุมสถานการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้น การเตรียมตัว ก็ต้องมีการระดมความคิด การแสดงความคิดเห็นของแต่ละคนในทีม … มันอาจจะไม่ได้ออกมาสมบูรณ์แบบตั้งแต่ครั้งแรก แต่การได้มีโอกาสทำ ก็ทำให้ความสามารถเหล่านี้ได้มีโอกาสปรับปรุง

เกมสนุกๆ ที่อาจจะจำกัดกับกลุ่มผู้ชาย ก็คือการทำสงครามด้วย Nerf Gun ซึ่งเป็นปืนที่ยิงลูกกระสุนโฟมออกมา … ใช้ออฟฟิศที่ทำงานกันตอนกลางวัน มาเป็นสนามรบในตอนกลางคืน โต๊ะทำงานเป็นที่กำบัง ทางเดินเป็นเส้นทางการบุก ให้แต่ละฝ่ายบุกยึดธงของฝั่งตรงข้ามให้ได้ ใครโดนยิงก็ต้องวิ่งกลับไปที่จุดเริ่มต้น ก่อนจะมาที่แนวหน้าใหม่ …

นอกจากพนักงานจะได้สร้างความสามารถในด้านต่างๆ จากความสนุกอันนี้ หัวหน้าก็สามารถสังเกตุพนักงานแต่ละคน ถึงความสามารถเฉพาะ จุดเด่น จุดด้อย แล้วเอาไปปรับปรุงในการบริหารงานได้อีก